Human Resources
Die Rolle von Human Resources hat einen tiefgreifenden Wandel durchlaufen.
Während ursprünglich der Fokus auf Rekrutierung, Verträgen und Administration lag, strebt HR schon lange danach, ein strategischer Partner für CEO und Geschäftsleitung zu sein - mit gemischtem Erfolg. Das heutige Tempo des wirtschaftlichen, technologischen und gesellschaftlichen Wandels hat die Anforderungen erhöht und den Auftrag an HR neu definiert. HR soll heute nicht mehr nur das Geschäft unterstützen – sondern aktiv seine Zukunft mitgestalten. Das bedeutet, die Fähigkeiten aufzubauen, die Organisationen brauchen, um sich anzupassen, Kulturen zu fördern, die Strategieumsetzung ermöglichen, und das Unternehmen als Magnet für Top-Talente zu positionieren. Es reicht nicht mehr, sich an der Strategie zu orientieren: HR muss helfen, Strategie zu gestalten, muss innovativ, mutig und agil sein, sich als Funktion ständig weiterentwickeln und gleichzeitig Transformation im gesamten Unternehmen anzustossen und effektiv zu unterstützen.
Unsere Lösungen:
HR-Excellence-Programme
In den vergangenen zwei Jahrzehnten hat die HR-Funktion einen tiefgreifenden Wandel erlebt. Das steigende Tempo wirtschaftlicher, technologischer und gesellschaftlicher Veränderungen hat die Anforderungen erhöht und den Auftrag von HR neu definiert.
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Assessment Services
Ob Sie für eine Schlüsselposition rekrutieren oder die Basis für die Entwicklung künftiger Führungskräfte legen – eine hochwertige Beurteilung ist ein entscheidendes Instrument, um fundierte und sichere Entscheidungen zu treffen.
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Kulturtransformation
Die Erneuerung und Transformation einer Unternehmenskultur erfordert eine ganz andere Herangehensweise als die meisten anderen strategischen Initiativen. Es geht nicht um die Steuerung von Strategie, Markt, Risiko, Finanzen oder Technologie mit linearen Projekten, Programmen und Initiativen.
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